대한병원협회 임영진 회장은 2019년 신년사를 통해 “2019년 다음 세 가지 사항을 중심으로 말이 아닌 직접 행동으로 실천하는 의료계 대표단체로 거듭나겠다”고 했다.
첫째, 회원의 권익증진은 물론 병원이 국민들에게 신뢰를 받으며 최상의 진료를 제공할 수 있는 방안이 무엇인지 고민하겠다고 했다. 이에 대한 답을 얻고자 노력한다고 밝혔다.
둘째, 현안 해결과 정책 입안 과정에서 정부 및 유관단체와는 상호 간 통큰 대화로 상생할 수 있는 의료 생태계 조성을 위해 힘쓰겠다고 밝혔다. 전문적 지식을 바탕으로 역량을 강화하고 실질적 협상력을 제고하겠다고 했다.
셋째, 결자해지(結者解之)의 자세로 우리 스스로를 자정하고 회원 간 조화롭게 소통할 수 있도록 화합, 포용, 신뢰, 섬김을 최우선 가치로 혜안과 추진력을 가지고 전력투구 하겠다고 밝혔다.
임 회장은 "2018년은 연 초 부터 신생아실 감염사건, 의료기관 화재, 대리수술 파장, 의료사고 관련 의사의 법정구속 등 크고 작은 사건·사고가 끊이지 않았다"라고 했다.
임 회장은 "우리 앞에는 4차 산업혁명을 필두로 하는 막중한 시대 전환적 과제들이 놓여 있다. 특히 의료계는 보장성 강화 정책기조로 매우 어려운 상황으로 다른 어느 산업분야 보다 융·복합을 통한 강력한 혁신이 요구되고 있다"라며 "그간 어려운 환경에서도 여러 난제들을 해결하기 위해 이해 당사자 간 소통하고 공감함으로써 중지를 모아야 하는 것을 확인했다"고 말했다.
임 회장은 “2019년은 대한병원협회가 창립 60주년을 맞이한다. 그간의 탁월한 성취를 바탕으로 한 단계 더 도약하기 위한 의지를 다지고 준비하는 뜻 깊은 해이기도 하다”고 했다.
임 회장은 “병협은 명실상부 병원계 최고 정책단체로서 의료선진화에 앞장서왔다. 3000여 회원병원들이 자긍심을 가지고 새로운 병원경영 패러다임에 적응할 수 있도록 각고의 노력을 기울이겠다"라고 했다.
첫째, 회원의 권익증진은 물론 병원이 국민들에게 신뢰를 받으며 최상의 진료를 제공할 수 있는 방안이 무엇인지 고민하겠다고 했다. 이에 대한 답을 얻고자 노력한다고 밝혔다.
둘째, 현안 해결과 정책 입안 과정에서 정부 및 유관단체와는 상호 간 통큰 대화로 상생할 수 있는 의료 생태계 조성을 위해 힘쓰겠다고 밝혔다. 전문적 지식을 바탕으로 역량을 강화하고 실질적 협상력을 제고하겠다고 했다.
셋째, 결자해지(結者解之)의 자세로 우리 스스로를 자정하고 회원 간 조화롭게 소통할 수 있도록 화합, 포용, 신뢰, 섬김을 최우선 가치로 혜안과 추진력을 가지고 전력투구 하겠다고 밝혔다.
임 회장은 "2018년은 연 초 부터 신생아실 감염사건, 의료기관 화재, 대리수술 파장, 의료사고 관련 의사의 법정구속 등 크고 작은 사건·사고가 끊이지 않았다"라고 했다.
임 회장은 "우리 앞에는 4차 산업혁명을 필두로 하는 막중한 시대 전환적 과제들이 놓여 있다. 특히 의료계는 보장성 강화 정책기조로 매우 어려운 상황으로 다른 어느 산업분야 보다 융·복합을 통한 강력한 혁신이 요구되고 있다"라며 "그간 어려운 환경에서도 여러 난제들을 해결하기 위해 이해 당사자 간 소통하고 공감함으로써 중지를 모아야 하는 것을 확인했다"고 말했다.
임 회장은 “2019년은 대한병원협회가 창립 60주년을 맞이한다. 그간의 탁월한 성취를 바탕으로 한 단계 더 도약하기 위한 의지를 다지고 준비하는 뜻 깊은 해이기도 하다”고 했다.
임 회장은 “병협은 명실상부 병원계 최고 정책단체로서 의료선진화에 앞장서왔다. 3000여 회원병원들이 자긍심을 가지고 새로운 병원경영 패러다임에 적응할 수 있도록 각고의 노력을 기울이겠다"라고 했다.